牙科诊所的管理、指导和营销基础知识

管理：牙科诊所的一个悬而未决的问题

显而易见且合乎逻辑的是，一名优秀的牙医必须了解牙科知识，并且必须接受正规培训才能行医并治疗患者。大多数情况下，都是牙医亲自经营诊所，我们在职业生涯中没有接受过任何专门的培训。

正如没有接受过不同专业的培训就无法治疗患者一样，如果没有接受过管理、会计、人力资源、营销和质量方面的培训，我们就无法经营好牙科诊所。这是我们对我们的患者、对我们的诊所以及对我们的职业的责任。我们不能听天由命地做决定。仅仅依靠我们的善意和希望一切顺利的愿望是不够的；我们必须使诊所的业务专业化，因为无论我们喜欢与否，牙科诊所就是一门生意。

在课程中，我们涵盖管理、领导力、会计、流程和诊所组织，但我们也会致力于纪律，以便我们可以在日常生活中实施它。

没有实际应用的知识不会改变结果。这就是为什么我们坚持从诊所的第一天起就进行锻炼和行动，并让整个团队参与其中。

显然，牙科诊所需要管理，而要做到这一点，我们需要事先规划和组织，而这一点我们常常忽视。

• 我们首先分析诊所的现状，然后创建一个工作框架并设定要关注的目标。从那里，您可以考虑采取行动来实现它们，并且非常重要的是，建立衡量结果的指标。
• 每个诊所最重要的支柱是团队，是将整个“理论”变为现实的人，我们非常重视这一点，致力于工作环境和凝聚力。
• 我们不能忘记金融的各个方面。了解诊所的盈利能力以及如何优化我们的资源对于继续投资增长至关重要。